一、員工培訓(xùn)
高素質(zhì)人才是實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要的、關(guān)鍵的、必不可少的條件，近幾年，公司高度重視員工培訓(xùn)工作，先后投資近500萬(wàn)元，開設(shè)了中高層培訓(xùn)、基層骨干培訓(xùn)、普通崗培訓(xùn)、專業(yè)崗培訓(xùn)、新員工入職教育集訓(xùn)等課程，采用內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、封閉集訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、外出參觀交流等培訓(xùn)模式，組織了57個(gè)課題，119個(gè)場(chǎng)次，3380多個(gè)課時(shí)，培訓(xùn)員工3890多人次，與全國(guó)各地的幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，上百位知名講師建立了良好的合作關(guān)系，2010年，隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，為建立更科學(xué)、合理、有效的培訓(xùn)平臺(tái)，公司投巨資構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院。
二、員工關(guān)系
●管理制度：
公司依照國(guó)家、地方及行業(yè)法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理需求，制訂了體系完善、內(nèi)容人性化的管理制度，如《招聘與配置管理規(guī)定》、《新員工入司指南》、《新員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《新員工轉(zhuǎn)正流程與標(biāo)準(zhǔn)》等，導(dǎo)入了科學(xué)的《績(jī)效管理體系》，實(shí)施了高激勵(lì)性的《薪酬福利管理體系》。
●勞動(dòng)合同與保險(xiǎn)：
公司根據(jù)不同的人員類別，按國(guó)家規(guī)定簽訂不同的協(xié)議或合同。與在校學(xué)生、正式員工、退休返聘或兼職人員分別簽訂《實(shí)習(xí)協(xié)議》、《勞動(dòng)合同》、《聘用合同》，并按相關(guān)規(guī)定，依法繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等五項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，并針對(duì)水電工、物業(yè)工程維修等崗位購(gòu)買商業(yè)團(tuán)體意外保險(xiǎn)。
●福利：
為了更好地吸引和保留人才，公司制訂了一系列個(gè)性化福利政策，如：為特殊崗位員工補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、不定期提供公司內(nèi)部福利購(gòu)房或住房補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、節(jié)假日禮品、婚喪假及生子禮包、員工生日等。同時(shí)，為了吸引和保留人才，公司目前正考慮在現(xiàn)有的《薪酬福利管理體系》中補(bǔ)充員工持股計(jì)劃目前正在不斷完善中。
三、員工生活
隨著公司的業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司越來越重視“人性化管理”模式的重要性，將“人性化管理”深入到員工生活點(diǎn)滴之中。
1、吃：
公司領(lǐng)導(dǎo)為解決員工就餐方便、安全等問題開設(shè)了員工餐廳，從根本上解決了員工就餐的問題。
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公司設(shè)有員工宿舍，每一套員工宿舍均配備了電視、家具，洗澡間，配備熱水器，公司一直不斷努力為員工打造更加干凈、溫馨、舒適、方便的生活環(huán)境。
3、娛：
◇圖書室：為豐富員工業(yè)余文化生活，公司購(gòu)入圖書1000余冊(cè)，為員工開設(shè)了圖書室，并多次舉辦有獎(jiǎng)讀書征文，在提高員工文化素質(zhì)的同時(shí)，豐富了員工的精神生活。
◇文體室：為豐富員工和客戶的業(yè)余生活，公司建立了文體活動(dòng)室，組織開展了乒乓球、籃球、臺(tái)球等豐富多彩的比賽活動(dòng)，既展現(xiàn)了公司員工積極向上、勇于拼搏的精神風(fēng)貌，也加強(qiáng)了公司與園區(qū)客戶單位的溝通交流，增進(jìn)了友誼，為創(chuàng)建和諧園區(qū)營(yíng)造了良好氛圍。
◇文藝演出：公司逢年過節(jié)都會(huì)舉辦各種大型文藝演出，全體公司員工等齊聚一堂，通過歌曲、舞蹈、小品、朗誦、武術(shù)等多種節(jié)目形式，共度佳節(jié)，這不僅顯示出公司的凝聚力和向心力，也體現(xiàn)了員工的良好素質(zhì)和精神面貌。