6月4日，公司在二樓會(huì)議室為中高層管理人員及部分員工進(jìn)行了為期一天的《情境管理》重塑管理思維的培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)由濟(jì)南市高級(jí)培訓(xùn)講師張沐老師授課，主要分享了：如何對(duì)下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、應(yīng)對(duì)部屬特別請(qǐng)求及處理部屬訴怨的原則，如何贊美部屬的工作表現(xiàn)、為部屬設(shè)定目標(biāo)，如何與部屬改善關(guān)系、面對(duì)固執(zhí)己見(jiàn)的部屬及如何授權(quán)等內(nèi)容。培訓(xùn)全過(guò)程以互動(dòng)授課與案例分享相結(jié)合的形式有序進(jìn)行，授課生動(dòng)活潑、氣氛熱烈、吸引力強(qiáng)，為大家?guī)?lái)了與眾不同的培訓(xùn)體驗(yàn)和收獲。

　　本次培訓(xùn)對(duì)于中高層管理者的創(chuàng)新思維能力、理解能力、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力提高起到了積極地作用，幫助中高層管理者找到了有效處理的途徑和方法，促進(jìn)了管理現(xiàn)狀的改善、工作思路的轉(zhuǎn)變。